Coaching

Coaching de equipos en Zaragoza

El coaching de equipos acompaña el desarrollo del rendimiento colectivo: la autonomía, la responsabilidad compartida y las relaciones entre las personas que forman el equipo.

¿Por qué es necesario el coaching de equipos?

En las empresas conviene distinguir entre trabajar en grupo y trabajar en equipo. Un grupo de trabajo tiene objetivos y responsabilidades individuales: cada persona responde de sus propios resultados ante un superior jerárquico. El trabajo en equipo, en cambio, se basa en la responsabilidad compartida en torno a una misma visión.

Alain Cardon lo define así: acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo y de la autonomía y la responsabilidad, tanto de cada persona como del conjunto. El talento individual importa, pero no es lo único que determina el buen resultado de un equipo.

¿Cuándo se utiliza el coaching de equipos?

El coaching de equipos se emplea para optimizar el rendimiento y el potencial del equipo, sobre todo cuando:

  • Los resultados operativos no se alcanzan o son mejorables.
  • Hay una nueva dirección o cambian los integrantes del equipo.
  • Existen procesos o funciones que dificultan el cumplimiento de objetivos.
  • Se quiere mejorar la interacción del equipo: conflictos, motivación, liderazgo.
  • Hay aspectos de la empresa que están afectando al rendimiento.
  • La empresa redefine su plan estratégico.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre un grupo de trabajo y un equipo?

En un grupo de trabajo cada persona tiene objetivos y responsabilidades individuales y responde de sus propios resultados. En un equipo, la responsabilidad es compartida en torno a una visión y unas metas comunes, y las relaciones entre las personas son parte del resultado.

¿Cuándo necesita una empresa coaching de equipos?

Cuando los resultados no llegan, cuando cambia la dirección o la composición del equipo, cuando hay conflictos o falta de motivación, o cuando la empresa redefine su estrategia y necesita alinear al equipo con la nueva visión.

¿En qué se diferencia del coaching individual?

El coaching de equipos trabaja sobre el sistema de relaciones del conjunto (cómo se comunican, deciden y se reparten la responsabilidad), no solo sobre cada persona por separado. El objetivo es el rendimiento colectivo.

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