Fomenta el espíritu de equipo, mejora la comunicación y potencia el crecimiento de tu equipo
¿Para qué es necesario el coaching de equipos?
En las empresas es necesario distinguir entre trabajo en grupo y trabajo en equipo, hay muchas diferencias entre estos dos conceptos a la hora de trabajar en una empresa que hay que conocer para conseguir la productividad en cualquier organización.
Un grupo de trabajo normalmente tiene objetivos y responsabilidades individuales, cada persona responde de sus propios resultados reportando a un cargo jerárquicamente superior.
El trabajo en equipo, sin embargo, se basa en la responsabilidad compartida con una misma visión. Alain Cardon, especialista en coaching de equipos, define que la finalidad es acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo, desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo. Se centra en el desarrollo de las relaciones entre los trabajos y los objetivos de sus miembros en el entorno.
Es básico compartir la visión de conjunto con un propósito de equipos, sus metas y objetivos compartidos, y en la relación que se establece entre todas las personas se fomenta la responsabilidad que forman parte para llevarlos a cabo. El talento individual es importante pero no es lo único que influye en el buen resultado de un equipo de trabajo.
¿Cuándo se utiliza el coaching de equipos?
El coaching de equipos se emplea fundamentalmente para optimizar el rendimiento y potencial del equipo cuando:
- Los resultados operativos no se alcanzan o son mejorables.
- Hay una nueva dirección o cambio de los integrantes del equipo.
- Existan procesos de funciones que dificultan el cumplimiento de objetivos.
- Desean optimizar su interactividad relacional (conflictos, motivación, liderazgo, etc.).
- Existen aspectos en la empresa que afectan al rendimiento.
- La empresa redefine el plan estratégico.
Beneficios de las sesiones de coaching de equipos en Zaragoza
El coaching de equipos tiene varios beneficios tanto personales como a nivel laboral. Este tipo de sesiones de coaching de equipos en Zaragoza tiene consecuencias positivas para los clientes, para la empresa, para los miembros del equipo y para los directivos.
En el caso del cliente ayuda a crear relaciones más duraderas. Los directivos se ven beneficiados al mejorar su liderazgo y la toma de decisiones. Por otra parte, los trabajadores mejoran su autonomía y las relaciones tanto entre ellos como con sus superiores. Por último, las sesiones de coaching de equipos también ayudan a la empresa a mejorar en su conjunto la calidad y productividad.
El coaching de equipos también cuenta con varios beneficios para la organización. En primer lugar, ayuda a que la visión de la empresa sea acorde con sus objetivos y estrategias planteadas; también desarrolla el espíritu de equipo y mejora la productividad.
El coaching de equipos ayuda a generar un clima de confianza y motivación, además mejora las reuniones de trabajo convirtiéndolas en una herramienta muy eficaz.
En definitiva, el coaching de equipos ayuda a mejorar a la organización ya que estimula la creatividad en la empresa, ayuda a la toma de decisiones y resoluciones de conflictos.
El coaching de equipos también tiene beneficios en el propio trabajador. Este tipo de coaching desarrolla las habilidades y recursos de los trabajadores, les ayuda a aprender nuevos conceptos y a realizar un liderazgo efectivo.
Además aumenta su autoconfianza, mejora las relaciones y la comunicación entre el personal de la empresa y eso hace que aumente la satisfacción personal de los trabajadores.
